PROGRAMA
1. Gestión de proyectos de mejora continua
- Estructuración de proyectos.
- Planes de ahorro, inversión y retornos de inversión.
- Estudio de factibilidad.
- La Planta digital: indicadores clave en la gestión Industrial.
- KPI’S Indicadores Básicos y Estratégicos.
- La mejora continua a través de los indicadores/Plan de Acciones
2. Simulación dinámica de procesos
3. Herramientas para el estudio, análisis y mejora de flujos de material e información
- Creación de diagramas de flujo (Flow Chart).
- Distribución en planta de procesos (Lay Out).
- Análisis del Mapa de Flujo de Valor (VSM).
4. Mejora de la productividad: Aplicación del Lean Manufacturing
- Las 5S.
- Otras herramientas: KANBAN, ANDON…