PROGRAMA

1. Gestión de proyectos de mejora continua

  • Estructuración de proyectos.
  • Planes de ahorro, inversión y retornos de inversión.
  • Estudio de factibilidad.
  • La Planta digital: indicadores clave en la gestión Industrial.
  • KPI’S Indicadores Básicos y Estratégicos.
  • La mejora continua a través de los indicadores/Plan de Acciones

2. Simulación dinámica de procesos          

3. Herramientas para el estudio, análisis y mejora de flujos de material e información

  • Creación de diagramas de flujo (Flow Chart).
  • Distribución en planta de procesos (Lay Out).
  • Análisis del Mapa de Flujo de Valor (VSM).

4. Mejora de la productividad: Aplicación del Lean Manufacturing

  • Las 5S.
  • Otras herramientas: KANBAN, ANDON…