PROGRAMA

1. Gestión de proyectos de mejora continua

  • Estructuración de proyectos.
  • Planes de ahorro, inversión y retornos de inversión.
  • Estudio de factibilidad.
  • La Planta digital: indicadores clave en la gestión Industrial.
    •     KPI’S Indicadores Básicos y Estratégicos.
    •     La mejora continua a través de los indicadores/Plan de Acciones

2. Simulación dinámica de procesos
    
3. Herramientas para el estudio, análisis y mejora de flujos de material e información 

  • Creación de diagramas de flujo (Flow Chart)
  • Distribución en planta de procesos (Lay Out).
  • Análisis del Mapa de Flujo de Valor (VSM).

4. Análisis/Ingeniería del valor

5. Mejora de la productividad, las 5S’s 

6. Herramientas para la medición del trabajo

  • La fatiga en procesos de fabricación.
  • Aplicación del Cronometraje a la medición del trabajo.
  • Mejora de Procesos.
  • Aplicación del MTM-2 a la medición del trabajo.

7. Cambios de referencia más eficientes, SMED

8. Automatización y control industrial

  • Sistemas de producción flexible.
  • Sistemas de supervisión y monitorización de la producción.
  • Visión artificial y machine learning aplicada al control de procesos de producción.
  • Programación y aplicaciones de robot.
  • Robótica colaborativa.

9. Industria 4.0 - Gestión digital de la fábrica del futuro

  • Introducción a la Industria 4.0.
  • Digitalización de la fábrica.
  • Sistema “Zero Paper & Digital Visual Management”.
  • Gestión integral de la logística de planta y la SCM.
  • Internet of things (IoT).
  • Gemelo digital.

10. Características y funcionalidad de la fabricación aditiva: Impresión 3D

  • Revolución hacia la impresión 3D.
  • Funcionalidad, objetivos y soluciones.
  • Tecnologías de impresión.